Story-Points-Methode | NORTH IT Group

Story Points - Eine Methode zur Schätzung des Entwicklungsaufwands von Features im Rahmen der Scrum-Methodik.

Lassen Sie uns eine Schätzmethode näher betrachten, die den Planungsprozess flexibler und genauer machen soll: die so genannte Story-Points-Methode. Die Besonderheit der Story Points liegt in der abstrakten Schätzung der Komplexität einer Aufgabe und nicht in der direkten Verknüpfung mit dem Zeitaufwand.

Vorteile von Story Points

• Abstraktion und Maßanalyse. Das Hauptmerkmal von Story Points ist die Abstraktheit der Schätzung. Anstatt zu versuchen, die Schwierigkeit einer Aufgabe in eine definierbare Anzahl von Stunden umzuwandeln, konzentrieren wir uns darauf, wie schwierig oder einfach eine Aufgabe im Vergleich zu anderen ist. Die Story-Points-Methode vermeidet subjektive Einflüsse und erlaubt uns, die Aufgaben auf eine aggregiertere Weise zu bewerten.
• Flexibilität. Story Points bieten Flexibilität in der Planung. Schließlich kann es im Laufe eines Projekts zu Änderungen der Anforderungen, neuen technischen Schwierigkeiten und anderen Überraschungen kommen. Das Story-Point-System macht es einfach, sich an diese Änderungen anzupassen, ohne den Zeitplan komplett neu berechnen zu müssen.
• Gemeinsame Bewertung. Die Bewertung in Story Points ist ein gemeinsamer Prozess. Jedes Teammitglied trägt dazu bei, indem es seine Meinung über die Schwierigkeit der Aufgabe äußert. Dieser kollektive Ansatz hilft, verschiedene Perspektiven und Aspekte zu berücksichtigen, was wiederum die Qualität der Bewertung verbessern kann.

Nachteile von Story Points

• Eigenheit. Eine Herausforderung für Manager und Kunden kann darin bestehen, dass sie mit der Verwendung von Story Points nicht vertraut sind, da sie es gewohnt sind, Schätzungen in Stunden abzugeben. Sie müssen ausreichend geschult werden, um die Abstraktheit der Story Points besser zu verstehen.
• Relativität. Es ist wichtig zu erkennen, dass Story Points nicht direkt mit der Zeit in Verbindung stehen, was zu Missverständnissen mit Kunden führen kann, die eine bestimmte Anzahl von Ergebnissen erwarten. Kommunikation ist hier wichtig, um ein gemeinsames Verständnis der Schätzung zu haben.